Beslutning

Hvordan sikrer du, at din beslutning skaber motivation og fungerer i praksis?

For at træffe en god beslutning, der skaber motivation i organisationen og fungerer i praksis, er det nødvendigt at have forståelse for, hvordan processerne fungerer fra start til slut og kendskab til, hvordan man motiverer sine medarbejdere og udnytter deres ressourcer bedst muligt. En god beslutning bygger på helhed, strategi og prioritering.

Helhed

Virksomheder, der klarer sig bedst, træffer helhedsorienterede beslutninger. Advizion udfordrer den silotankegang, der ofte opstår i større virksomheder, ved at stille spørgsmål, der involverer afdelinger på tværs af virksomheden og motiverer beslutningstagere til at træffe helhedsorienterede beslutninger og finde løsninger, der skaber motivation og fungerer på tværs af virksomhedens forretningsgange og systemer.

På baggrund af en helhedsorienteret og systematisk prioriteringsproces udarbejder Advizion en overordnet projektplan, som indeholder prioriterede arbejdsindsatser og løsningsforslag, og faciliterer et projektforløb med henblik på at øge kvalitet og effektivitet i den samlede proces.

Strategi og prioritering

For at træffe en god beslutning, må ledelsen have en konkretiseret strategi. Med udgangspunkt heri identificerer Advizion afgørende beslutningsparametre og faciliterer et prioriterings- og beslutningsforløb.

Advizion benytter innovative værktøjer som IBM^®Rational^® Focal Point^TM til at dokumentere og understøtte beslutningsprocessen.

Focal Point^TM er et webbaseret værktøj, der er designet til at prioritere projekter og ressourcetildeling. Værktøjet gør prioritering praktisk og effektiv ved at anvende parvise sammenligninger af projekter i forhold til subjektive kriterier som ”strategisk værdi”, ”værdi for medarbejdere” og ”værdi for kunden” og sammenholde disse med mere objektive kriterier som omkostnings- og ressourceestimater.